作为山西国企改革的排头兵，汾酒集团又“刷屏”了：在刚刚落幕的2017年汾酒经销商大会上，被广大网民誉为“网红”的汾酒集团董事长李秋喜骄傲地宣布，汾酒提前超额完成年初向山西省国资委签订的“军令状”目标。

就在各界舆论纷纷聚焦汾酒集团如何将“军令状”变成“成绩单”时，笔者获悉：刚刚被国家旅游局授予国家工业旅游示范基地后，汾酒将围绕国企改革三年整体目标，正式组建汾酒文化旅游集团。汾酒高层有意面向全国引进文旅巨头及战略投资者，在白酒核心业务基础上，将文化旅游板块打造为新的收入增长极，把工业旅游做强做大。

据消息人士透露，汾酒国企改革全方位推进、发展活力全面迸发之际，该集团改革创新领导组提出“乘胜追击”，推动汾酒文旅产业创新发展、推进工业旅游深度融合，拟将汾酒篮球俱乐部、汾酒大厦、酒都宾馆等服务行业整体优化、引进国内“文旅巨头”参与，在现有基础上进行“大杏花村”顶层规划设计，共同打造酒文化旅游产业，让牧童指处的“杏花村”千年品牌散发应有光芒。

上述消息人士认为，打造文旅板块不仅能帮助汾酒集团扩大业务范围，更能借游客口碑推广汾酒，实现跨界营销。因此，汾酒顺应休闲度假游发展大势，确立“白酒体验+深度旅游”的多元化发展方向，其战略影响不容低估。

事实上，汾酒打造文旅板块确实有独特优势。6000年酿造史、1500年名酒史、800年蒸馏史和300年品牌史无可替代；“借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”的千古绝唱已进入中国人的集体潜意识层；两千多年来，汾酒一直是离帝都最近的中国名酒企业，距离北京、西安、开封、洛阳都处于500公里“三小时交通圈”内；更重要的是，作为1915年巴拿马万国博览会上唯一获得“甲等大奖章”的中国白酒品牌、作为登上过新中国开国大典舞台的国家名酒，汾酒文化已成为和华夏文明、黄河文明、晋商文化同根同源的宝贵文化资产。

2005年3月，汾酒集团专门成立了旅游有限公司，汾酒文化园景区于2011年8月被批准为国家4A级旅游景区，形成了一定的产业基础。就在2017年12月28日举行的第二届全国工业旅游创新大会上，汾酒文化景区又被国家旅游局授予国家工业旅游示范基地。

尽管有着无可取代的资源优势和小有规模的产业基础，但不可否认的是，现有汾酒旅游有限公司在汾酒文化挖掘、旅游策划、资源整合、市场运营方面有一定的局限性，无法将汾酒大厦、竹叶青宾馆、杏花村汾酒老酒坊等酒店景点资源进行有效整合。据不完全统计，目前汾酒文化景区每年接待游客数量大致在10万人次，杏花村汾酒文化景区酒店最大瞬时承载量仅为1200人，整个汾阳的瞬时接待能力也仅有3000、4000人，无法满足当前从国家到山西旅游业迅猛发展的大势所需。

此次布局文旅板块，汾酒集团意欲借助国内文旅巨头专业化力量实现共赢。上述消息人士透露，已有数家全国知名文旅企业作出呼应，启动协商洽谈。

第二届全国工业旅游创新大会发布的《全国工业旅游创新发展三年行动方案》提出，到2020年前，我国将培育100家国家工业旅游示范基地和国家工业遗产旅游基地，带动引领全国工业旅游大发展。作为得天独厚的工业旅游资产，作为独一无二的白酒祖庭，究竟谁能够将汾酒文旅板块揽入囊中，点“酒”成金，值得期待。（曹英 张琴琴）

来源：山西日报1月12日第十四版